Quelques Transitions menées avec succès en 2016 :
- Expertise technique : Direction des Système d’information
Pour la participation d’un fonds de Private Equity, fruit du rapprochement de plusieurs PME intervenant dans le domaine de l’expertise technique auprès des compagnies d’assurance, mission de Transition en qualité de DSI Groupe afin de conduire les principaux chantiers de Transformation tout en assurant en parallèle la mise en œuvre des synergies informatiques post-acquisition.
- Coopérative agricole : Direction Commerciale
Pour le leader français des groupes coopératifs agricoles, fort de plusieurs domaines d’expertise, mission de Direction Commerciale de Transition sous la responsabilité directe du Président du Groupe, dans le but de favoriser les synergies commerciales entre les différents métiers et constituer une offre globale à destination de leurs clients.
- Restauration : Direction de la Supply-Chain
Notre client, acteur historique de la gastronomie de luxe, concevant dans son atelier en Province puis produisant dans ses laboratoires des pâtisseries premium commercialisées par la suite dans son réseau de 75 boutiques intégrées, nous a confié la Direction de sa fonction « Supply-Chain ».
Cette mission avait pour objectif la réorganisation et l’automatisation de ses process, depuis les phases de production multi-sites jusqu’à la livraison dans l’ensemble du réseau hexagonal (45 points de vente), en passant par la logistique de transport selon les normes en vigueur, variables selon la typologie des produits.
- Industrie mécanique : Direction des Achats & Supply-Chain
Mission de conseil et d’accompagnement dans sa prise de fonction du futur Directeur Achats & Supply-Chain, ancien Directeur Logistique Groupe, d’un groupe industriel international, dont les fonctions Achat et Supply-Chain étaient auparavant scindées en deux départements distincts.