Quelques Transitions menées avec succès en 2017 :
- Équipementier automobile : Direction de filiale / Direction de site industriel
Pour un équipementier automobile de rang 1 et 2, reprise au pied levé de la Direction Générale d’une des filiales du Groupe suite au départ précipité de son ancien dirigeant dans un climat social tendu.
- Distribution spécialisée : Présidence
Mission de Transition en qualité de Président Directeur Général et mandataire social d’une participation d’un fonds de Private Equity, opérant dans l’univers de la distribution spécialisée multicanale, afin d’assurer le retour à la profitabilité et la croissance de l’enseigne.
- Industrie : Direction Générale
A la demande de l’actionnariat familial de cette PME industrielle, mission de conseil et d’accompagnement à la transformation d’une organisation décentralisée, fruit de plusieurs opérations de croissance externe, en une structure matricielle, portée par la création de fonctions transverses et la mise en place de synergies industrielles et commerciales.
- Métallurgie : Direction de la Production
Pour la filiale d’un groupe industriel européen, spécialisée dans la transformation des métaux, mission de Transition en qualité de Directeur de Production, pour élaborer et mettre en œuvre un plan d’amélioration de son outil de production, affaibli par un Turn-Over important et un faible taux d’ancienneté des équipes.