{"id":2677,"date":"2023-10-23T15:00:21","date_gmt":"2023-10-23T13:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/adven-transition.com\/?p=2677"},"modified":"2024-02-05T15:15:04","modified_gmt":"2024-02-05T14:15:04","slug":"penurie-de-cadres-dirigeants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adven-transition.com\/fr\/penurie-de-cadres-dirigeants\/","title":{"rendered":"Le Management de Transition au d\u00e9fi de la p\u00e9nurie de cadres dirigeants ?"},"content":{"rendered":"
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A l\u2019heure o\u00f9 la p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre et de cadres fait la une de la presse fran\u00e7aise et internationale, qu\u2019en est-il aujourd\u2019hui de la situation en France ainsi que les perspectives dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/p>\n

La p\u00e9nurie de cadres\u00a0: un ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau non anticip\u00e9\u00a0?<\/u><\/p>\n

Nous avons tous le m\u00eame r\u00e9flexe face aux \u00e9tudes, analyses statistiques et autres outils pr\u00e9dictifs\u00a0: tant que la situation n\u2019est pas v\u00e9cue, elle n\u2019existe pas.
\nLe parall\u00e8le avec le r\u00e9chauffement climatique, si la situation n\u2019\u00e9tait pas aussi alarmante, pourrait pr\u00eater \u00e0 sourire : quand bien m\u00eame les scientifiques nous alertent depuis des d\u00e9cennies sur le recul des glaciers, la fonte de la banquise, \u2026 la v\u00e9ritable prise de conscience du r\u00e9chauffement climatique n\u2019existe finalement que depuis la succession de p\u00e9riodes de canicule et d\u2019instabilit\u00e9 climatique (orages violents, apparition de ph\u00e9nom\u00e8nes de tornade, manque de neige l\u2019hiver, \u2026) que nous vivons \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition depuis 5 ans. Or, 5 ans, c\u2019est presque jour pour jour la parution d\u2019une \u00e9tude men\u00e9e par Korn Ferry, sur la base de donn\u00e9es publi\u00e9es par l\u2019OCDE et l\u2019OIT (Organisation Internationale du Travail), nous enseignant qu\u2019en 2030, il manquera plus de 85,2 millions de nouveaux talents \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, dont 21 % de cadres. Concr\u00e8tement, cela repr\u00e9sente 1,5 Millions de talents en France, pour une perte de revenus estim\u00e9e de 175 Milliards d\u2019Euros.<\/p>\n

Nos homologues europ\u00e9ens et am\u00e9ricains sont peu ou prou log\u00e9s \u00e0 la m\u00eame enseigne avec un d\u00e9ficit programm\u00e9 de 4,9 Millions de talents en Allemagne et 6,6 Millions aux Etats-Unis. Pas de quoi se r\u00e9jouir pour autant, surtout si l\u2019on regarde les chiffres de plus pr\u00e8s dans l\u2019Hexagone.
\nAinsi, en janvier 2023, 485.000 demandeurs d\u2019emploi \u00e9taient \u00e0 la recherche d\u2019un emploi cadre.
\nParmi eux, 102.000 ont 55 et plus, selon l\u2019APEC.<\/p>\n

Bien que \u00ab P\u00f4le emploi reste mobilis\u00e9 aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019APEC pour favoriser les recrutements des cadres, et notamment sensibiliser les entreprises sur leur capacit\u00e9 \u00e0 diversifier les profils et \u00e0 ajuster leurs crit\u00e8res de recrutement \u00bb soulignait Jean Bass\u00e8res, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de P\u00f4le Emploi, dans un entretien r\u00e9cent, il faut surtout changer l’\u00e9tat d’esprit des directions d’entreprises vis-\u00e0-vis des seniors : \u00ab L’objectif du plein emploi n’est atteignable que si on am\u00e9liore le taux d’emploi des seniors \u00bb, d\u00e9clarait quant \u00e0 lui Olivier Dussopt, alors ministre du Travail, en octobre dernier.
\nAinsi, selon une \u00e9tude r\u00e9cente d’Indeed, un salari\u00e9 sur quatre (23%) s\u2019est d\u00e9j\u00e0 vu reprocher d\u2019\u00eatre trop \u00e2g\u00e9 pour le poste vis\u00e9, lors de recrutements pass\u00e9s. Et plus d\u2019un quart des dirigeants d\u2019entreprise avoue que face \u00e0 des CV \u00e9quivalents, il privil\u00e9gie le candidat le plus jeune<\/p>\n

\u00ab Avec une p\u00e9nurie de travailleurs et une r\u00e9forme des retraites en plein c\u0153ur du d\u00e9bat soci\u00e9tal\u202fet sur fond de vieillissement d\u00e9mographique, il serait judicieux pour les dirigeants d\u2019entreprise de revoir leur strat\u00e9gie de recrutement en n\u2019oubliant pas ces profils qui seront, quoi qu\u2019il arrive, bient\u00f4t majoritaires dans les entreprises \u00bb soulignait Indeed dans ce m\u00eame article.
\nL’emploi des seniors est d’ailleurs au c\u0153ur de la r\u00e9forme des retraites pr\u00e9sent\u00e9e par le gouvernement. Afin d’am\u00e9liorer leur employabilit\u00e9, le texte propose notamment un \u00ab index seniors \u00bb qui sera publi\u00e9 pour toutes les entreprises de plus de 1000 salari\u00e9s d\u00e8s cette ann\u00e9e et celles de plus de 300 salari\u00e9s d\u00e8s 2024.<\/p>\n

Le Management de Transition en secours<\/u><\/p>\n

Le Management de Transition appara\u00eet alors plus que jamais comme la solution la plus appropri\u00e9e pour faire face \u00e0 ces nouveaux enjeux soci\u00e9taux, d\u00e9mographiques et \u00e9conomiques, m\u00eame si, d\u2019un point de vue purement comptable, les Managers de Transition n\u2019entrent pas dans les effectifs \u00ab salari\u00e9s \u00bb et donc l\u2019 \u00ab index seniors \u00bb.
\nSans verser dans le pros\u00e9lytisme excessif ou la subjectivit\u00e9 d\u00e9plac\u00e9e, le Management de Transition doit jouer un r\u00f4le fondamental dans cette d\u00e9marche et apporter sa contribution, ne serait-ce que dans la n\u00e9cessit\u00e9 de changer les mentalit\u00e9s et les pratiques eu \u00e9gard \u00e0 la S\u00e9niorit\u00e9.<\/p>\n

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Hubert Demaison
\n<\/strong>Fondateur et Directeur G\u00e9n\u00e9ral d’Adven Transition<\/em><\/p>\n

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