L’ADN de nos Managers de Transition

Le Manager de Transition est un professionnel expérimenté dont les compétences fonctionnelle et opérationnelle lui permettent d’être à la fois dans la posture de celui qui analyse et prend les décisions et de celui qui établit et exécute un plan d’actions.

Doté d’une grande capacité d’adaptation, il sait agir vite et mener à bien un projet d’envergure dans la culture du résultat et des objectifs à tenir.

Homme ou femme de communication, il est à même d’échanger avec les actionnaires, les dirigeants ou le Conseil d’Administration tout en étant à l’écoute des équipes sur le terrain.

Enfin, ses qualités intrinsèques de pédagogue sont des atouts indispensables lorsqu’il s’agit de transmettre à la Direction et aux équipes internes la responsabilité des actions engagées une fois la mission terminée.